画像

画像

画像 画像

画像

画像 画像

画像

画像 画像

画像

画像

画像

二郎歯科
井口二郎先生(大阪府)

前から、デントランスのメルマガで気になっていた歯科経営塾に参加させて頂きました。
他の4名の院長と一緒にリッツカールトンでお話しするという、かなり変わった黒飛先生の企画でおもしろかったです。
歯科経営塾の黒飛先生のおかげで、スマホサイト、経営理念を作成できスタッフに発表&院内掲示して我ながら良い結果を出せていると思います。
参加後は、売上が前年度の1.5倍になりました。本当にありがとうございます。
経営に光が差した感じで歯科経営塾でもらったヒントは、黒飛先生の鋭い視点で、実際に問題が解決していきます。 オススメですね。

※個人の感想です

画像 画像

画像

画像

橋本歯科
橋本誠一郎先生(山口県)

黒飛先生のコンサルを対面、電話で受けましたが、このグループコンサルの歯科経営塾はひと味違う感じです。
リッツカールトン大阪のスイートルームで他の先生も交えてお話しすることで色々な視点から医院経営を見ることができるのは非常にメリットが大きいと思います。
当院の売上は、実際には黒飛先生と知り合う前と比べると3割増になりました。
歯科経営塾の参加とデントランスさんのメインテナンスの患者さんの増加に伴い、ユニット増設と歯科衛生士の増員をしました。
現在は、スタッフとの意思疎通も良くなり、みんなとても頑張ってくれるので、楽しく仕事が出来ています。
経営を考える、毎日が楽しいです。 今後も矯正の導入など色々と伸びがありそうで、楽しみです。
この歯科経営塾はあまりライバルの先生には行ってもらいたくないセミナーです。(笑)

※個人の感想です

画像 画像

画像

画像 画像

静岡駅前歯科クリニック
望月篤先生(静岡県)

デントランスさんの歯科経営塾に参加しました。
歯科経営塾では、少人数制のため、参加された先生方の個々の悩みに対して、それぞれの先生方や、歯科医師兼コンサルタントである黒飛先生がアドバイスしてくださり、解決の方向性を得ることができるようになっていました。
悩みもそれぞれで、スタッフマネージメントや、採用戦略、マーケティングなど、多方面にわたり、非常に参考になりました。
おかげさまで、新患数、保険点数、自費診療ともにアップさせることができました。まだまだ可能性を感じています。
具体的で、明日から実践でき、結果に繋がるアドバイスや、既に結果が出ているアドバイスなどをいただけるのが、この歯科経営塾だと思います。

※個人の感想です

画像画像

歯科経営塾は、少人数制、たった5名だけのグループコンサルティングです。
だからあなたの悩みを直接解決するチャンスがあります。

これまで600以上の歯科医院を成功に導いてきたコンサルタント歯科医師、黒飛一志(くろとびかずし)が、あなたに売上げアップ経営の秘訣を伝授。
抽象的ではない、具体的なアドバイスをしていきます。

画像画像

画像 画像

この歯科経営塾では、売上アップに必要な情報だけを得ることができます。
これまでいろんなセミナーや勉強会に参加してきたかもしれませんが、その情報のすべてがあなたの経営に役立つわけではなかったはずです。

また、ノウハウを知ることができても、それをどう活用すればいいのかは、素人判断ではなかなか決断を下せないもの…。
その点、このセミナーは他の参加者4名とも話し合いながら自身の歯科医院経営を検討できるので、売上げアップに必要な情報だけを得ることができるのです。

画像

画像 画像

売上げアップのためにさまざまな本を読んだり、セミナーや勉強会に参加していた時間を、有効活用できるようになります。

売上げアップに効果のある情報だけ手に入れることができますので、経営の質をさらに向上させることができるのです。
費用対効果を考えれば、グループコンサルティングが一番の変化をあなたにもたらすでしょう。

画像

画像 画像

いつまでも売上アップをし続けるには、時代や状況に合わせて変化することが大切です。毎年同じ経営を続けているようでは、変化もなければ成長もありません。

グループコンサルティングなら、マーケティングやマネジメントに関するメソッドを利用しながら、互いに刺激しあって事業を成長させ続けることができます。
デントランスの専門的な知識を活用しながら、その場で黒飛が解決。
そして、あなたの悩みについてその他の4名の経営者たちと一緒に意見を出し合いながら、議論を深めていくことができるのです。

患者さんや歯科医院のスタッフを笑顔にする、そんな仕組みが得られるのはグループコンサルティングならでは。

画像

画像 画像

歯科経営塾のグループコンサルティングは、リッツ・カールトン(東京・大阪)のスイートルームで開催します。
これは、成功イメージを定着させるためです。
バーで食事やお酒も楽しみ、グループコンサルティングならではの忘れられない特別な時間をご提供します。

20年先も患者さんに困らない経営が可能になるのはもちろん、20年先も歯科衛生士や勤務医に困らない。
そんな経営のノウハウを、歯科経営塾のグループコンサルティングで手に入れましょう。

画像

画像 画像

スマホで集客する秘訣

思わず電話したくなるようなスマホサイトづくりの秘訣などをお話します。
テンプレートなども提供しますので、いますぐにでも使えるコンテンツが揃うのが評判の点です。
また、反響が下がった理由なども明らかにすることができます。

画像

プロモーション動画の活用戦略

動画を制作する場合のポイント、動画SEO等、専門的な知識を提供していきます。
プロモーション動画で集客する専門的ノウハウが手に入るのです。

画像

ホームページ戦略

あなたの歯科医院のホームページの問題点を洗い出し、改善策を提示します。
失敗しないためのホームページ制作の外注方法、SEO、PPC広告など、広いアドバイスが可能です。

画像

紹介マーケティングの具体的なアドバイス

歯科医院に合わせた紹介を増やす方法をアドバイスしていきます。
マーケティングに使える紹介ツールや、必ずやるべき対策を知ることが可能です。

画像

第2の収益で安定経営を

ジョイントベンチャー戦略の成功事例を知って、あなたが持つ資産の活用方法を紹介します。

画像

定期来院のための信頼関係構築アドバイス

患者さんに定期来院してもらうための仕組みづくりをします。
患者さんの気持ちへの理解を深めながら、信頼関係構築のアドバイスをしていきます。

画像

予防歯科の成功事例

予防歯科の意識を高めて、安定経営につなげていきます。
予防歯科での成功例、教育に使えるグッズ例、ドタキャン防止の策等、具体的に紹介します。

画像

スタッフマネジメントやリクルートについて

20年間スタッフの採用に困らない仕組みを作ります。 また、スタッフたちのマネジメントにもアドバイスし、採用活動の間違いを正し、最適なリクルート方法にも言及します。

画像

成功者の面談やミーティング内容

成功者が行っているスタッフ面談やミーティング内容をご紹介。
スタッフのモチベーションがなかなか上がらないというあなたの悩みにアプローチしていきます。

画像

歯科医院の文化づくり

あなたの理想の歯科医院をつくるためのアドバイスをしていきます。
スタッフが自ら考える風土や、働きやすい職場づくりなど、あなたの歯科医院の文化づくりもサポートします。

画像

歯科医院の理念づくり

歯科医院の理念づくりに必要な6ステップを解説。
つくりあげた理念をレビューします。
また、成功している歯科医院の理念もご紹介。
参考にすることができます。

画像

画像

画像

歯科経営塾では、わたくし黒飛が、歯科医院経営に必要な全てのエッセンスである「マーケティング」と「マネジメント」の両輪を余すところ無くお伝えするものです。

実際に私は、過去3年で600医院以上をサポートし、2016年には40回以上のセミナーや講演を全国で開催し、多くの院長先生の成功をお手伝いしてきました。

その私が5名の先生限定で、あまりセミナーや講演会では話せない、最短で結果の出る歯科経営戦略も含めて、参加者の課題を解決致します。

この「歯科経営塾」は、ただの勉強会ではありません。
あなたの歯科医院の問題点を、その場で直接、解決するグループコンサルティングです。

参加者全員の問題を共有・解決して20年先も成功する歯科医院作りを行います。

よって最初から決まったコンテンツはありません。
参加者の先生の状況に合わせて、一番良いコンテンツをお伝え致します。
先生の悩みや課題は千差万別ですから、あなたの重要な悩みや課題に優先順位をつけて進めていきます。

また、抽象的なアドバイスはしません。
例えば、
・先生のホームページを私が直接、その場で診断して最適なアドバイスをする
・先生に必要なツールをその場で提供する

など、あなたが今すぐ取り組んで行動でいる方法をお伝えします。

さらに、随時、特別ゲスト講師も参加予定です。歯科業界で実績のある講師陣です。

たったの5名だけですので、あなたが知りたかったことを思う存分聞くことができます!

画像

画像 画像

2000年4月 Australia Shafston School短期留学
2004年3月 大阪大学歯学部卒業
2010年1月 あおぞらデンタルクリニック開業
2011年7月 医療法人 たなばた会 設立(医療法人化)
2013年1月 歯磨きで世界から虫歯をなくす会設立
2013年9月 株式会社デントランス設立

平成16年、大阪大学歯学部卒業後、東大阪市の歯科医院にて勤務。平成22年に大阪市に「あおぞらデンタルクリニック」を設立し、わずか8ヶ月後に医院設立にかかった費用を完済する。翌年に医療法人化。

平成25年に「株式会社デントランス」を設立し、歯科医院専門の経営コンサルタントとして、多くの歯科医院の集患とマネジメントをサポートし、成功へと導く。
実践的な方法論とノウハウには定評があり、実際に個別コンサルティングを受けたクライアントは2016年現在100%の確率で売上を上げ、半数が売上一億の大台を突破している。

また、「世界中から虫歯をなくしたい」という理念を元に「歯みがきで世界から虫歯をなくす会」を設立し、ミャンマーの子供たちを検診するなど積極的にボランティア活動に取り組んでいる。

画像 画像

画像 画像

画像 画像

画像

セミナーや講座を受けても、実際に成功する院長は全体の5%…。
残りの95%は、売上アップも叶わないのが現実です。

どんなに経営について勉強しても、講習やセミナーを受けても、なかなか売上がアップしない…。
とにかく売上げアップが叶うのはたった5%しかいないのです。

あなたの歯科医院も、もしかしたら95%の残念な歯科医院ではないでしょうか。
だとしたら、今すぐにでも5%の仲間に入らなくてはいけません。

画像画像

では、なぜ5%しか売上げアップできないのか…。
95%の歯科医院は経営ノウハウが活かせないのか…

その理由は、これから紹介するような原因があるからです。

経営の先生や歯科医院を経営する仲間がいない

経営がうまくいっている成功者の多くは、経営にアドバイスをくれるようなコーチや、同じように歯科医院を経営する仲間や同士などが多くいます。

もしあなたが経営に関して話ができたりアドバイスをもらえる仲間がいないなら、それが赤字経営の原因につながっているのかも…。

  スムーズな歯科医院の経営に必要なのは、あなたの悩みに対してアドバイスをしてくれるコーチや同士たちがいるかどうかです。

あなたの歯科医院の状況にピッタリのアドバイスをくれる人が周囲にいれば、不安もなく、「頑張ろう!」というモチベーションも高まり、経営が順調にいくはずです。

孤独な経営から抜け出すことが、あなたを正しい方向へと導きます。 よき相談相手が必要なのです。

画像

効果のないセミナーで時間とお金をムダにしている

赤字経営が続いていて、これまで何の工夫や勉強もしてこなかったという人は殆どいないと言ってもいいでしょう。
歯科医院を経営するあなたも、もしかしたら経営セミナーや勉強会などにたくさん参加してきたかもしれません。

  ただし、経営セミナーや勉強会などは、ただ参加すれば結果が得られるものではありません。
とくに、大人数の参加者が一同に会するセミナーでは、あなたに合ったアドバイスが得られず、経営の参考になる情報はなかなか得られません。
毎回せっせと参加しても、それはただ時間とお金のムダになっているだけかも…。
的確なアドバイスをくれるセミナーや勉強会でなければ、あなたはいつまでも95%の経営が上手くいかない歯科医院のままです。

画像

画像 画像

ただし、歯科経営塾には参加条件があり、誰でも参加できるわけではありません。
その条件は以下の通りです

・自分の悩みや不安が明らかになっている
・赤字脱却など、乗り越えるべき課題が目の前にある
本気で問題の解決策を探りたいと思っている
・解決策が分かったら、必ず行動に移せる

ただ単に収益を上げたい…という院長先生も当セミナーには参加できません。
当面の効果だけでなく、今後20年間、売上を上げ続けたい、成功し続けていたいと心から目指している院長先生だけが参加できます。

しかも、この歯科医院経営セミナーは少人数制で、たった5名までしか参加ができません。

この5名は先着順です。 あなたがもし当てはまるなら、先着順だということを忘れずに参加を検討してみてください。

現在、自身の歯科医院経営に問題を抱えている経営に関して悩みがある院長先生で、20年後も目標の売上を上げ続けていたいと考える院長先生には、必ず役立つ情報です。

画像画像

歯科経営塾は、20年後も売上を上げ続けていたい歯科医院の院長先生たちに受講していただきたいセミナーです。

今、自分の悩みや不安が明らかになっていて、赤字脱却など、乗り越えるべき課題が目の前にあり、本気で問題の解決策を探りたいと思っているなら、ぜひ、歯科経営塾への参加をお考えください。
解決策が分かったら必ず行動に移せるというあなたなら、必ずや嬉しい結果を手にできるはずです。

この歯科経営塾に参加すれば、同じような悩みを感じている同士たちとも出会うことができます。これまでよき相談相手がいなかったあなたに、とてもいい同士が誕生することでしょう。

画像

画像画像

画像 画像

画像 画像

画像 画像

画像 画像

画像

きよみ歯科クリニック
(東京都品川区)
逸見清美先生

今後の20年間、苦労せず増患できるかが具体的にわかりました。目から鱗の話しがたくさんでした。

5名という少人数で、直接、講師の先生と話せる環境で学ぶことは、通常のセミナーに参加するのは、大きく違いました。
多人数のセミナーでは決められた内容になると思いますが、少人数制の良いところは、 個々それぞれの先生の具体的な問題を直接その場で解決してくれるというところだと思います。
この勉強会では、具体的にどうすれば今後の20年間、苦労せず増患できるかということで、意図的に患者さんの口コミを起こす方法や、医科や他業種とコラボレーションをする方法など、目から鱗の話しがたくさんでした。
黒飛先生の視点は、短期間ではなく、20年以上継続して続けられる経営を考えているので、 歯科医院の理念を大事にしていることは素晴らしいと思いました。
医院理念から一貫性してスタッフのマネジメント、教育、評価を考えることは、長期的な安定をもたらすと 実感することができました。 今後の経営に大いに活かしていこうと思います。
ありがとうございました。

※個人の感想です

画像

山口歯科医院
(神奈川県)
山口琢央先生

あまり他の先生には伝えたくないのですが、本質的に歯科医院経営を改善したい先生には絶対オススメです。

黒飛先生の勉強会では、普段、全く考えることのないライフプランという、歯科医師としての人生のゴールを考える機会を頂きました。
今年の売り上げ目標は設定しておりますが、65歳になったときの歯科医院の状態や自分の時間、お金などを考えることはありませんでした。
ゴールから考えるという、普段の治療では当たり前のことを医院経営ではしていないことに気づかされました。
実は、勉強会の後にライフプランを考えることで、家族のためのマイホームを購入することを決意することができました!黒飛先生と会わないと、決断できなかったと思います。
少人数制の勉強会は、直接、質問やその場で問題を解決してくれるので非常にありがたいです。
あまり他の先生には伝えたくないのですが、この勉強会は、本質的に歯科医院経営を改善したい先生にはオススメです。

※個人の感想です

画像

ゆずか訪問歯科センター
(香川県)
上里博世先生

この歯科経営塾で出来た仲間は、これからの医院経営のかけがえのない財産です。

2年前より、訪問歯科に取り組んでいますが、なかなか上手く行かず、悩んでおりましたが、黒飛先生の勉強会に出て、解決策が見えたと思います。
黒飛先生の歯科医院経営に関する知識、アイデアは歯科医師の目線だけでなく、経営者の目線も入っており、 感動しました! 普通のコンサルタントではなく、同じ歯科医師の目線で考えてくれることは非常にありがたいです。
当院の訪問歯科のゴールを一緒に考えてくれ、そこに達するための具体的かつ斬新なアイデアをくれるので、結果が出るであろう、当院でするべきことが明確になりました!徐々に当院の訪問歯科が改善されていっています。
また、雰囲気の良い空間で少人数で学べる環境とそこでできた仲間は、 これから医院経営を行う上でかけがえのない財産となりました。
これからもっともっと頑張ろうという大きなモチベーションになりました。ありがとうございました。

※個人の感想です

画像画像

画像

地方に住んでいますが、宿泊もできるのでしょうか?
リッツカールトンに宿泊してもらっても大丈夫です。
他のホテルに泊まられることも可能です。

宿泊の手配などはしておりませんので先生の方でして下さい。
説明で使用したツールは貰えるのでしょうか?
はい。

先生の必要性などに応じて、黒飛が無料で提供いたします。
副院長と2人で参加することできますか?
いいえ。

1法人1人、1医院1人でお願いします。

参加できるのは、
自分の歯科医院を経営する、院長か
医療法人の理事長か本院・分院の院長のみです。

ご了承下さい。
自分の歯科医院の数値を相談することができます?
可能です。

当日、お持ち頂き、黒飛にお渡し下さい。
その場で参考と出来る数値があれば、
先生の問題の解決に使います。
毎回、同じ内容でしょうか?
参加者が違いますので、課題も違います。
ですので、内容は変わります。
グループコンサルでは、自分の話をする時間がありますか?
あります。できる限り平等に先生方に
プラスになるように、黒飛が工夫をしております。

もちろん自分の話より他の先生の事例を聞きたい先生はそのようにしてもらっても結構です。
私は院長でありませんが参加可能でしょうか?
申し訳ありません。
グループコンサルの性質上、
自分の歯科医院を経営する、院長か
医療法人の理事長か本院・分院の院長のみです。

よろしくお願いします。
参加のための宿題は有りますか?
ありません。

先生にできる限り、ご負担をかけない形を取っております。
ご心配いりません。

どうぞお気軽にお越し下さい。
参加後のフォローはありますか?
現在のところ、有りませんが
今後は考えていきたいと思っております。
2回以上、参加できますか?
原則的に、1回のみ参加してもらう経営塾です。

逆に言うと、1回でそれだけ学んで貰えるように作っております。
2回目以降のコースはあるのでしょうか?
ありません。

歯科経営塾として単発で1回参加していただければと思います。
参加できませんが、DVDで販売していたりしますか?
プライベートな内容になりますので
DVD販売はしておりません。
黒飛先生の個別のコンサルティングのことを教えて下さい。
https://sika-consult.com/
をご覧下さい。

歯科経営塾は、20年後も売上を上げ続けていたい歯科医院の院長先生たちに  最後にもう一度。
この歯科経営塾は、歯科医院の経営を成功に導いた人があなたに対して、 あなたにピッタリのアドバイスをするセミナーです。

  • あなたのココは正しい。あとはコレをやればいい
  • 来院電話はホームページのここを直すだけで増える
  • スタッフとのコミュニケーションは◯◯が大事
  • 診療時間や診療内容は、この地域で提供するといい
  • 売上1億円を目指すなら、◯◯を優先するのがポイント
  • 歯科衛生士の採用は、こうすれば20年後も迷わない
  • スタッフが定着する教育体制やマネジメントの秘訣は…
こんな風に、あなたの歯科医院にぴったりなアドバイスもしていきます。
あなたの歯科経営を大きく前進させるのも、安定させるのも、この歯科経営塾がきっかけとなるはずです。
歯科経営塾での経験は、あなたの人生を変えるかもしれません。
患者さんにもスタッフにも悩まない歯科経営が、あなたにも可能になるでしょう。

画像

私は通常4時間のコンサルで30万円のコンサルティングフィーを頂いております。
これは決して高いフィーではありませんが、それでも、いきなりこの額を 出してもいいという先生はそれほど多くはないだろうと思いました。
一方、これまでのクライアントの院長先生には、このコンサルティングフィーをお支払い頂いていますので、それを下げるわけにもいきません。
このため、4時間のコンサル枠を5名の先生にシェアして頂くことで、 歯科業界初のグループコンサルティングを開催することができたのです。
単純に計算すれば、30万円のコンサルティングフィーを5名様で割るので、 お一人様6万円の参加費となります。 
ですが、4時間のコンサルをきっちりと5名様で割ることは困難ですので、これを考慮して、今回の「歯科経営塾」の参加費はお一人様5万円(税込)とさせて頂くことにしました。
なお、この参加費はリッツカールトンのスイートルームの使用料と、 グループコンサル後のリッツカールトンのバーの食事代を考えると ギリギリの価格になりますので、返金保障はありません。

画像

画像

画像

2018年
水曜日と木曜日に開催しています

6月20日(水)15:00~21:00 大阪(残席わずかです)
6月27日(水)15:00~21:00 東京(満席で受付終了)

7月12日(木) 15:00~21:00 大阪(残席わずかです)
7月26日(木) 15:00~21:00 東京(残席わずかです)

8月22日(水)15:00~21:00 大阪
8月29日(水)15:00~21:00 東京(残席わずかです)

9月13日(木) 15:00~21:00 大阪

10月17日(水)15:00~21:00 大阪
10月25日(木) 15:00~21:00 東京(残席わずかです)

11月15日(木) 15:00~21:00 大阪
11月28日(水)15:00~21:00 東京

* 各日程とも5名様限定です。
* 各日程ともグループコンサルは15:00~19:00、お食事は19:00〜21:00となります。
* 開催場所:ザ・リッツカールトン東京、大阪

画像 画像

医院名 必須
お名前 必須
メールアドレス 必須
お電話番号 必須
参加希望日・会場
必須
一言コメント

ボタン